Prozessmanagement
Der ganzheitliche Ansatz des Geschäftsprozessmanagements adressiert nicht nur technische Fragestellungen, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Kultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
Insbesondere spielt hier die Unternehmensarchitektur eine Schlüsselrolle. Durch die Methodik des Enterprise-Architecture-Managements sichern Sie sich jederzeit die passende IT-Unterstützung zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele. Dazu haben wir in unserem System coloom eine entsprechendes Dokument erstellt, das Ihnen ermöglicht das Thema selbst oder mit unserer Unterstützung zu managen:
Projektmanagement
„Erfahrung kann man nicht googeln!“
Erfahrene Projektleiter kommunizieren und eskalieren rechtzeitig. Sie haben immer das Ergebnis und die Schritte dahin im Blick. Sie können mit unterschiedlichsten Partnern unterschiedlichster Kulturen in einem Projekt integrierend zusammen arbeiten, halten Termine und Umfang ein.
Wir stehen voll und ganz zu dieser Verantwortung für das Ergebnis und den Termin. Daher ist es unser eigenes Interesse, einmal zugesagte Projektergebnisse rechtzeitig zu liefern….
….auch wenn kein Projekt wie geplant abläuft.