Externes IT Management-Know-how bietet die Chance, kurzfristig entstandene Vakanzen geschickt zu überbrücken oder neue Themen direkt umzusetzen.
Die Entscheidung für ein IT-Interim-Management birgt aber auch noch weitere Chancen. Denn IT-Interim-Management eignet sich sehr gut, neue Impulse in ein Unternehmen hinein zu tragen. Ein Manager auf Zeit kann dabei helfen, Prozesse neu zu bewerten und zu strukturieren, Unternehmen zu sanieren und eine geschäftliche Neuausrichtung zu ermöglichen. Für die Digitalisierung holen sich immer mehr Unternehmen einen Interim Manager ins Haus. Er bringt Erfahrung in Aufbau und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien mit und kann Widerstände als Externer viel leichter überwinden, als ein interner Kollege.
Für die unterschiedlichen Wünsche an das IT-Interim-Management stimmen wir uns eng mit unsreren Auftraggebern ab. Mit dem klar definiertem Ziel geht es dann in die gemeinsame Umsetzung mit Ihrem Team.
Die wichtigste Eigenschaft für den Erfolg ist ein hohes Maß an Empathie und ein gefüllter Werkzeugkasten an Methoden und Kommunikationsmitteln. Damit gelingt in kürzester Zeit der Aufbau einer nachhaltigen Beziehungsebene zum Mitarbeiter. Mit der resultierenden Traktion schafft die Führungskraft die notwendigen Veränderungen, die Ihr Unternehmen pünktlich zum gewünschten Ziel bringt.
Interim-Manager als DigitalisierungschefAlternativ bieten wir einen regelmäßigen Teilzeit-Einsatz vor Ort an und bringen so unser Erfahrungswissen in ihr IT-Team ein.